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營口水務集團有限公司

2018-08-31 16:30:15 來源: 作者: 點擊數:
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    ?在市委、市政府的堅強領導下,水務集團領導班子認真學習貫徹黨的十九大精神,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引,緊緊圍繞城市發展大局,以安全生產、保障用水需求根本,以嚴細管理、增產創收為主線,以優化營商環境、改善民生為宗旨,開拓進取,戮力攻堅,使企業保持著穩中有升的良好發展態勢,售水量、售水收入、污水處理量等主要指標實現持續上揚,達到了歷史新高。

全年,完成售水量6542萬立方米,同比增加131萬立方米;售水收入18154萬元,同比增加410萬元;污水處理量6800萬立方米,同比提高208萬立方米;水質綜合合格率等各項指標均達標并有新提高。

一、堅決貫徹市委市政府決策部署,積極推進排水體制改革

按照市委、市政府的決策部署,排水公司被列入2017年度混合所有制改革行動計劃,采取特許經營權轉讓,實行混合所有制改革。我們在保證排水公司正常生產運行、保證干部職工隊伍穩定的基礎上,全力配合市國資委、住建委及其它相關部門做好改制工作。年底,從立項到清產核資審計、專項審計、資產評估已全面完成。

二、全面推進重點工程建設,努力提高城市給排水保障能力

一是完成了青花大街西泵站入海排污口改造。工程7月末開工建設,10月末完成入海排污口截流工作,從根本上解決了高科技園、站前工業園等區域城市生活污水未經處理直排入海問題。二是完成了沿河閘門改造。工程3月中旬開工建設,4月末完工,改造了大遼河、民興河沿岸6座泵站的14個外排閘門,提升了我市污水治理能力。三是供水管網改造工程穩步推進。繼續實施2015—2016老舊供水管網改造工程,截止年底,改造完成管線17公里,完成投資3000萬元,后續工作正積極推進。

三、突出抓好中心工作,促進企業管理水平不斷提升

一是抓安全生產,保障城市供排水平穩運行。嚴格按一崗雙責要求,建立完善責任機制,落實檢查防控體系,全年召開安全生產會議12次,制定下發相關文件50余件,開展安全檢查30余次。修改完善應急預案,開展供水應急演練30。一段時期,石門水庫水源水體二價鐵、錳超標,我們及時啟動供水應急預案,緊急調用備用水量,確保了全市優質、穩定供水。加強水質管理,對市區供水管線進行兩次清洗重要時期加密檢測,確保水質達標。同時,對地下水水源出廠水及深井水水質嚴密監測,水質檢測項目、指標、頻次均達到國標現行檢驗要求,定期向社會公布水質信息。此外,投入資金105萬元對第六凈水廠消毒系統、五水廠低壓受電柜等升級改造,維修排水泵站格柵機16臺次,更換老舊沿河閘門14座,保障了供排水設施安全運行。

二是抓管理,提升經濟效益。嚴格用水整治,采取專項查與集中查相結合的方式,對市區內洗浴、會館等開展專項檢查,對全市銀行網點和重點區域供水設施集中排查。全年查處竊水及違章用水87件次,追補水費93萬元。非居民水表安裝更換實行多部門聯合審核,全年安裝更換非居民水表、表鎖22600多塊,居民表3090多塊,更換超十年周期水表7744塊。優先選用高精度水表,并對在裝低水量水表進行排查,合理縮徑水表100余塊,更換高精度水表40余塊。開展定量收費專項治理,取消居民定量戶95戶,除動遷及平房區域外全部實現依表計量;復檢戶外表11004塊,發現問題及時整改;加強水費收繳,共清收拖欠水費41萬元。全年售水量6500萬立方米,售水收入1.8億元,均實現歷史新雙高。同時,努力壓縮成本,節能降耗。嚴格內部物資采購歸口統一管理,公開招標采購高密度聚乙烯樹脂等7項,比價采購水質檢測儀器等16次,既保證了采購質量,又壓縮了資金投入,節省采購費用150萬元。在滿足用戶用水需求基礎上,兩次調整全市整體供水壓力和流量,并綜合測算外購水價,合理調配使用外購水量,全年調整玉石水庫水源外購水量11次,最大限度節省外購水費用。積極采取措施抓降差止漏損,加裝21臺區域流量計和測壓點分區計量,對57條街路主干管網走線巡查,對100個小區實施降差,開展DMA降差措施,并投資30余萬元購置檢漏設備,取得顯著降差效果,實現了中小園非飲用水日下降4500立方米,65個小區日供水下降近5000立方米,城鄉結合部區域漏損得到控制。通過綜合施策,2017年,單位制水成本為3.60/立方米,同比下降0.28/立方米;制水成本費用為2.36億元,同比下降1370萬元,實現了成本和費用雙降。

三是抓服務,助力營商環境建設。在雙休日窗口業務不間斷服務、節假日業務服務預約制等一系列服務營商新舉措的基礎上,拓展繳費方式,開通支付寶微信繳費服務,形成了多渠道繳費服務新格局。投資40余萬元解決小區水壓低等吃水難問題,并拓展服務范圍,投入改造資金300余萬元,對一些老舊住宅樓進行立杠維修3000余件次。發放便民服務卡3600多張,為大面積停水區域義務送水61車次。

全年受理用戶訴求近4.7萬件次,辦理省民心網訴求194件次,辦理滿意率達100年度政民互動排名全市第一,被媒體正面報道30余篇次,保持了“全國文明單位”榮譽,又獲省先進集體殊榮,及青年安全生產示范崗青年文明號等稱號。

四、把堅持黨的全面領導、全面從嚴治黨落實落地,以國企黨建牽引集團發展

一是發揮黨委領導作用,堅持黨對集團的領導,把方向、管大局、保落實。認真貫徹中央國有企業黨的建設工作會議精神和十九大新黨章要求。明確黨委在公司決策、執行、監督環節的職責權限,切實把中央和上級黨組織的決策部署不折不扣落到實處。

牢固樹立抓黨建是最大政績的思想,切實加強對黨建工作的領導。通過每月下發《集團月黨建工作具體安排》加強領導,確保了基層支部黨建工作看得見責任,體現了黨的一切工作到支部的鮮明導向,開展抓基層黨建半月談活動,切實解決不想為、不會為和不善為的問題。

二是認真推進“兩學一做”學習教育常態化制度化,全面加強思想政治建設。切實把學習好宣傳好貫徹好黨的十九大精神,作為當前和今后一個時期的首要任務,納入“兩學一做”學習教育常態化制度化當中。黨的十九大勝利閉幕后,集團黨委就在當月進行了部署,統一撰寫印發了《黨的十九大精神宣講通稿》,召開了營口水務集團學習宣傳貫徹黨的十九大精神宣講暨培訓大會,開展了走基層、進班組宣講活動。

依托主題黨日活動,堅持不懈開展文化自信教育。自2016年5月份以來,全集團各基層黨組織已連續開展了21個主題黨日活動,集團黨委每月都在月黨建安排中對黨日活動提出要求,作出明確規定,強化思想性、針對性,有力地增強了文化自信,激發了廣大黨員愛黨愛國情懷,堅定了“四個自信”。

堅持硬性約束創新形式相結合,活躍嚴肅支部生活。集團黨委制定了《創新三會一課,強化黨內學習教育的規定》。開通了“營水黨建”微信公眾號,強化對全集團黨員教育。開展了《中國共產黨廉潔自律準則》、社會主義核心價值觀,“三個牢記”誦讀和學唱《國歌》、《國際歌》、《歌唱祖國》三首黨內重大禮儀歌曲活動,這些既豐富了支部三會一課組織生活內涵,又創新了活動形式,使支部生活更加莊重嚴肅,提高了組織生活的吸引力和感染力。

三是狠抓支部規范化建設,推進基層組織全面進步全面過硬,為國企改革發展提供堅強保證。按照支部“規范化提升年”的要求,集團所屬基層黨支部全部配備了支部組織、宣傳、紀委、生活委員,提高了領導支部工作能力,有力地推動了支部政治核心和戰斗堡壘作用的發揮。

狠抓制度治黨,加強黨員隊伍建設和管理。集團黨委先后制定了《集團基層黨組織執行“三會一課”具體規定》《支部規范化建設實施方案》等7項制度規定,連續兩年編印了《營口水務集團黨員“三會一課”學習手冊》,使支部工作、黨員教育、學習要求有章可循。


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